在服装行业领域中，对于初涉erp财务领域的人来说，大部分人在启蒙之初都面对较大的压力与困惑，甚至有部分心理较脆弱的人士半途而废。俗话说万事开头难，对于erp实施这样比较新兴的职业来说，尤其具有挑战性，所以起步艰难是比较正常的事，但也不要因此而畏惧，只要掌握方法，看清方向，按部就班、循序渐进地学习，由此牢牢地打好基础，就比较容易进入状态，并为下一阶段的成长奠定坚实的基础。打好基础，即练好基本功，其主要包括会计专业知识、erp理论知识、erp财务应用、沟通与表达能力等。具体如下：1、基础的会计专业知识服装生产管理系统可对整个系统所涉及到的所有布料预先进行定义。布料信息主要包括以下数据：代码（为每种布料设置相应的货号，注意代码必须唯一）、名称、门幅(米)、织物规格（g/m）、颜色、生产厂商、系列号、参考进价、备注等。
知己知彼，百战不殆-《孙子兵法.谋攻》，作为一名财务顾问，面对的客户对象主要是财务人员，如果一名财务顾问连基本的会计专业知识都未能掌握，那如何与客户沟通？需求如何把握，方案如何讲解？所以，作为一名财务顾问，掌握基础的会计理论知识是最基本的。
2、基础的erp原理与理论知识
掌握了基础的会计专业知识，只能与客户进行初步的交流，但是作为一名erp顾问，谈erp相关的问题才算是步入正题，所以掌握基础的erp原理与理论知识也是必需的。需要掌握的主要知识有：erp实施方法论、erp原理、erp系统主要的模块、各模块的功能知识点、模块内各业务流程、模块之间的关联关系与信息交流等。
3、基础的erp财务模块应用能力
基础的erp原理与理论知识是每一位erp顾问都要求掌握的，作为财务顾问，除此之外，还要求掌握基础的erp财务模块应用能力，也就是将会计专业知识与erp原理、理论知识关联起来，完成erp财务模块的应用工作，如系统设置、测试、操作，通过系统解决完整的业务问题，并能理解系统实施相关的数据，对其准确性、完整性具有一定的判断能力等。
4、基本的沟通能力
作为顾问，埋头苦干一般是做不好的，互动是非常必要的，一方面，与客户的交流非常多，也非常重要，比如从客户那里获得需求，对需求进行理解、分析，然后与客户讨论、确认，完成解决方案后，把自己的见解表达给客户，让客户认同你的方案能切切实实解决他的需求。另一方面，erp系统实施强调整体观念，与项目组其他同事的交流也是非常多，否则孤立地实施财务模块，失败概率比较高。在这种环境下，一个好的沟通技巧能达到事半功倍的效果，如果经常沉浸在抱怨、争吵、扯皮等伤感情又费时的状态之中，也会打击了顾问进一步提高的自信心。
5、基本的表达与写作能力
erp实施过程中，一方面要完成很多文档，作为知识点沉淀下来，另一方面，又要将这些知识点传授客户，完成知识的转移。一个好的写作能力，能够观点鲜明、思路清晰、逻辑流畅地展示你的成果。一个好的表达能力，能够把你要传授的知识点主题明确、言简意赅地展现在客户面前。如果客户看了你的文档云里雾里，听了你的培训或者方案讲解不知所云，那后续的工作就没办法继续下去了。
具备以上技能后，在顾问的指导下，一般可以完成简单的erp财务实施工作。